企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（ ）。

A．质量控制
B．进度控制
C．财务控制
D．工艺控制

需要有规模经济效益支持的战略类型是（ ）。

A．成本领先战略
B．差异化战略
C．重点集中战略
D．发展战略

当企业经营实力较弱不足以追求广泛的市场目标时企业应选择的市场战略为（ ）。

A．低成本战略
B．集中战略
C．差异化战略
D．无差异化战略

企业的战略目标一般可分为（ ）方面。

A．盈利
B．服务
C．员工
D．社会责任
E．权变

战略管理的客体有（ ）。

A．“做什么”
B．“谁去做”
C．“如何做”
D．“何地做”
E．“何时做”

企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动其特征有（ ）。

A．企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B．企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C．企业采购管理是控制生产成本的过程
D．企业采购管理是一种经济活动
E．企业采购管理是从控制生产供应的过程

经营决策的要素除了决策者外还包括（ ）。

A．决策目标
B．决策备选方案
C．决策条件
D．决策环境
E．决策结果

集中战略的优点包括（ ）。

A．经营目标集中
B．风险小
C．管理简单方便
D．有利于集中使用企业资源
E．实现生产的专业化

在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时应重点分析（ ）。

A．进入市场的障碍
B．市场潜力
C．现有企业的反应程度
D．产业生命周期
E．买方及卖方集中度

采用德尔菲法进行企业经营决策的关键在于（ ）。

A．决定适当的专家人数
B．设立满意度标准
C．选择好专家
D．确保决策小组的绝对独立
E．拟定好意见征询表